지난 1984년 국·공유림 나무심기로 시작된 이 캠페인은 이후 기후변화, 사막화, 미세먼지와 같은 글로벌 환경문제와 결합해 숲가꾸기, 학교숲, 그린캠프, 도시숲, 몽골 사막화방지 숲 등으로 발전하며 영향력을 키웠다. 이를 통해 국내외 약 1만6500㏊ 면적에 5700만 그루 이상의 나무를 심고 가꿨으며 IMF 외환위기 극복 과정에서 NGO, 전문가 그룹, 산림청과의 협업을 통해 약 17만명의 일자리 창출 효과를 거두기도 했다. 특히 IMF 외환위기 당시, 숲가꾸기를 통해 실직자를 구제하고자 했던 생명의숲 국민운동을 시민사회, 전문가 등과 함께 주도하며, 정부가 숲가꾸기 공공근로사업을 통해 실직자를 구제하는 정책 모델을 함께 제안하기도 했다.
유한킴벌리가 지난해 '마크로밀 엠브레인'에 의뢰해 진행한 조사 결과에 따르면 국민의 77%가 우리강산 푸르게 푸르게 캠페인을 인지하고 있었다.이밖에도 유한킴벌리는 지속가능한 산업생태계를 구축하기 위한 그린 액션 얼라이언스, 사회환경 변화를 이끌 스타트업을 육성하는 그린 임팩트 펀드, 이른둥이 출생비율 증가 추세에 주목한 이른둥이용 초소형 기저귀 무상공급, 생리 빈곤 해소 기여를 위한 '힘내라 딸들아' 생리대 기부 캠페인 등 ESG경영에 힘쓰고 있다.